私の父であり師匠である方
私には家庭の事情で父がいませんが、父親代わりのように見守ってくださる方がいます。
その方は私の体のことや病気のこと、医院のことなどまるで本当の父親のように親身になって相談に乗ってくださっています。本当にありがたいことだと心から感謝しています。
マミートーマツファシリテーションラボの間宮隆彦様です。
間宮様は経営進化・人財育成コンサルティングサービス（VISTA WORKS）の大原光泰様が「きっとこの方ならよい方向に導いてくださるから」とご紹介頂きました。
それから今までずっと見守ってくださっています。
今、医院が安定して経営できているのも間宮様の助言やアドバイスがあってこそです。
間宮様は「DO IT!」という経営関係セミナーの講師をされてらっしゃいます。私も受講しましたが他業種の経営トップの方が集まり話し合いをして「気づき」をみんなでみつけていくという「聞く」だけでなく「考えて参加する」とても有意義な研修会です。職場作りやスタッフとの関係に悩まれている経営者の方は一度参加されると何か必ず得るものがある研修会です。
今年もまた開催予定とのことです。詳しくはコチラ→「組織と人の向上セミナー」
経営関係のセミナーは多々ありますが、こちらのセミナーは参加して絶対に損はありません。得るものが大きいセミナーですのでオススメです。
間宮様の所属されている「DO IT!」が4月よりブログをスタートされています。
当院の経営やスタッフ教育は間宮様の助言をお借りして、間宮様のおっしゃるような組織作りを目指しております。
よろしかったらご参考までにご覧下さい。
「無理せず、無茶せず、あきらめず」
間宮様はいつもこうおっしゃってくださいます。
私もやや突っ走り気味なので間宮様に諭されています。
私も間宮様の理想とする「元気な社員と いきいきした組織風土づくり」を目指して微力ながら頑張っていきたいと思っています。
間宮様に心から感謝です。
